机顶盒不该变成“广告盒”_博鱼(boyu·中国)官方网站

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简介：中公时事政治频道改版国内国际时事政治热点，并获取时事政治热点政策理解、理论仔细观察、时事大事记及时事政治热点汇总等。今天我们注目--时政热点：机顶盒不应变为广告盒。快餐、家居、电商、房地产只要装有了有线电视机顶盒，开机、换台、串流、回看，乃至连续剧收听下一集，都躲不开广告的狂轰滥炸。

我们每年递这么多钱，究竟是看电视还是看广告?年底将至，又该为有线电视机顶盒缴付了，笔者听见身边不少朋友责怪：有线电视广告成灾。广告是市场经济的产物，商家凭它减少销量，消费者靠它作出自由选择，运营商因它取得收益。合理有助于的广告投放，人们可以拒绝接受。不过，借渠道独占擅自植入广告，让消费者不看也得看，就有强买强卖的指控，令人厌恶不满。

藏在机顶盒里的广告就科此类您斥电视广告啰嗦可以换台，实在网站弹窗广告碍眼可以重开，可机顶盒的广告内置在软件中，用户无法通过自己的操作者中止，弃无以弃。有人明确提出：爱人奇艺、优酷等商业视频网站也有宽约几十秒的贴片广告，只要充值沦为会员，就能免广告看片。

所以啊，市场不道德，愿为打愿挨，要是冷落有线电视广告过于多，您可以不装有机顶盒呀。此言差矣!首先，有线电视运营商与依赖广告收益承托存活的视频网站有所不同，前者继续执行政府定价、享用财政补贴，其产品具备公共文化服务的性质。以北京地区的歌华有线为事例，数据表明，该公司每年享用财政补助金资金约数亿元，有线电视缴付标准由价格部门统一规定。因此，即使必须引进一定的广告来补贴运营费用，该植入多少广告，也不应拒绝接受管理部门指导、监督，无法任性而为。

其次，与多家视频网站构成充份的市场竞争格局有所不同，目前国内的有线电视行业大多采行一地一网一城一网模式。比如，歌华有线负责管理北京全市有线广播电视网络的研发、经营和确保。截至2015年底，其登记用户数量约568万户，高清交互数字电视用户460万户，覆盖面积北京大部分家庭。

居民如果不卖他家的机顶盒、进他家的网，就不了收听有线电视，这构成了事实上的独占。在一家独大的情况下，运营商违背合约誓约、予以消费者许可就播出广告，擅自减少用户的收视率成本，是不是违背了《反垄断法》和《合同法》?歌华有线年报表明，2014年该公司广告业务收益1.3亿元，比去年同期快速增长35.59%，投入广告显然为小盒子带给了大利润。有关人士讲解，仅有机顶盒开机广告每天就低约几万元，促成一些运营商蓄意将机顶盒设置成每天都有一次系统自动待机，以确保广告投放量。

显然，避免机顶盒变为广告盒，遏止有线电视运营商大大收缩的造富冲动，无法靠他们的自觉自愿，还是要从监管上想要办法。一是具体有线电视运营商的市场定位及运营模式。如果他们想要之后拥有财政补贴和区域仅有覆盖面积的规模优势，必需尊重自己的公共文化服务者角色，将利润掌控在合理水平。2009年，发改委、广电总局牵头发出通知，具体有线电视基本收视率维护费实施政府定价;对于电子货币业务服务的收费，要展开成本监审，并通过开会听证会等形式，征询各方意见。

这一规定是不是落到实处?管理部门否对有线电视运营商的广告账本做了心中有数，严苛审查并定期向社会发布?确保消费者权益，这些问题无法模棱两可。二是提升有线电视运营的市场化程度。要超越目前有线电视运营网的独占现状，创意投融资体制，招揽民间资本，引进竞争机制，把收视率渠道的选择权交给消费者手里，将广告洪水泛滥者、乱收费者出局出局。

随着电信、广播电视、互联网三网融合日益加快，有线电视经营者也不应提防：要想要夺得市场，必需不断创新服务，获取性价比更高的产品，打造出集文化娱乐、数据信息、智能家居等功能于一身的多样化、个性化、对话化盒子。一味厚着脸皮靠独占地位增加收入，影响用户消费体验，只不过是捡了芝麻、扔了西瓜，将来看，得不偿失。这些道理，限于于机顶盒，也限于于所有公共服务提供者。

《 人民日报 》( 2016年12月09日 17 版)更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。版权归原作者所有，如牵涉到作品内容、版权和其它问题，请求在30日内与本网联系，我们将立刻处置。

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